Ang pinirmahan, at ang ginawa nito sa kanila
Nagsagawa ang OECD ng mga sarbey sa mga kompanya at manggagawa sa labinlimang bansa - Alemanya, Belhika, Canada, Espanya, Estados Unidos ng Britanya, Hapon, Italya, Korea, Mexico, New Zealand, Polonya, Portugal, Pransiya, Suwesya at Suwisa - at itinanong, sa esensiya, kung ano ang nakasulat sa mga kontrata tungkol sa susunod na trabaho.
Ang pinakamadalas na sagot ay kasunduang di-paglalahad, na sumasaklaw sa halos kalahati ng mga manggagawa sa pribadong sektor. Sunod ang sugnay na non-compete, na nagtatali sa ikalima hanggang ikatlong bahagi ng lakas-paggawa depende sa bansa. Saka, sa ikasampu hanggang ikalimang bahagi, mga sugnay na nagbabawal lumapit sa dating kliyente at katrabaho, o nag-aatas na isauli ang bonus o gastos sa pagsasanay kapag umalis.
Dalawang natuklasan tungkol sa non-compete ang dapat ihiwalay sa iba, dahil ito ang dahilan kung bakit nakakagulat ang bilang at hindi lamang malaki. Una: kumalat ang mga sugnay nang higit pa sa mga trabahong matindi sa kaalaman, sakop ang maraming manggagawang mababa ang kasanayan na walang akses sa kumpidensiyal na impormasyon - at kakaunti lamang ang pagkakaiba sa paggamit nito ayon sa pagsasanay, paglago o inobasyon ng kompanya. Ipinapataw ang mga ito, ayon sa ulat, nang walang pinipili at bihirang napagkasunduan. Pangalawa: ang tagal at saklaw ay madalas na mas malawak kaysa sa kayang suportahan ng pambansang balangkas na regulatoryo, bahagyang dahil hindi alam ng mga kompanya ang hinihingi ng batas.
| Sukat | Bahagi ng mga manggagawa | Ano ang pinipigilan, o ano ang napigilan |
|---|---|---|
| Kasunduang di-paglalahad | ~50 % | Kung ano ang maaaring sabihin. Ang pinakakaraniwang restriksiyon, at ang pinakamaliit ang ugnayan sa nawawalang produktibidad |
| Sugnay na non-compete | 20-33 % | Kung saan maaaring magtrabaho. Isang saklaw sa labinlimang bansang sinarbey, hindi iisang bilang |
| Sugnay laban sa pang-aakit o sa pagbabayad-muli | 10-20 % | Paglapit sa dating kliyente o katrabaho; o pagsauli ng bonus o gastos sa pagsasanay kapag umalis |
| Napigilang lumipat ng trabaho | 5 % | Iniulat ng mga manggagawa bilang talagang nangyari, hindi bilang sugnay na pinirmahan |
| Napigilang magsimula ng negosyo | 3 % | Ang parehong tanong, tungkol sa pagtatayo ng kompanya sa halip na pagsali sa isa |
| Nahadlangan ng kasunduan sa pagitan ng mga employer | ~17 % | Kasunduang hindi mang-aagaw ng tauhan - wala sa kontrata ng manggagawa, at karaniwang labag sa batas |
Ang sinukat na limang porsiyento
Halos palaging tungkol sa maaaring gawin ng non-compete ang debate. Itinanong ng sarbey kung ano ang ginawa nito. Limang porsiyento ng lahat ng manggagawa sa pribadong sektor ang nag-uulat na napigilan silang lumipat ng trabaho dahil sa isang sugnay na non-compete. Tatlong porsiyento ang nag-uulat na napigilan silang magsimula ng negosyo.
Maliliit na porsiyento ang mga ito sa napakalaking kabuuan, at sahig sila ng epekto, hindi kisame: binibilang lamang nila ang mga sumubok at nahadlangan. Tinatawag ng ulat na nakapanlulumong epekto ang nangyayari sa iba - at tinutukoy nito ang mekanismo nang tumpak. Dahil mahirap malaman ng manggagawa kung lehitimo o naipapatupad ang isang sugnay, gumagana ang sugnay maging matibay man ito sa korte o hindi. Sa mga bansang mas mahigpit ang regulasyon, mas maliit ang epektong pang-ekonomiya, ngunit negatibo pa rin - ganoon ang hitsura ng nakapanlulumong epekto sa datos.
At may pangalawang hadlang na hindi lumilitaw sa kontrata ninuman. Halos kalahati ng mga kompanyang sinarbey ang nag-uulat na alam nilang may kasunduang hindi mang-aagaw ng tauhan o pagtatakda ng sahod sa kanilang industriya - mga kasunduan sa pagitan ng mga employer na huwag kunin ang tauhan ng isa't isa, na karaniwang itinuturing na labag sa batas ng mga awtoridad sa kompetisyon. Ikaanim na bahagi ng mga manggagawa ang nag-uulat na nahadlangan silang sumali sa ibang kompanya dahil dito, at isang kapat ang nakarinig ng ganitong gawain. Walang pinirmahan ang manggagawang nahadlangan sa ganitong paraan.
Ang halaga nito, at ang ayaw ipangako ng mga may-akda
Ang tantiyang pang-ekonomiya ng kabanata ang bahaging pinaka-nangangailangang dalhin kasama ang mga pasubali nito. Ang 10-porsiyentong-puntong pagtaas sa kung gaano kakaraniwan ang non-compete sa loob ng isang industriya ay kaugnay ng 1,9 % na mas mababang antas ng kabuuang produktibidad ng paggawa sa sektor ng negosyo.
Mas kawili-wili ang pagkabahagi kaysa sa kabuuan. 0,3 puntos lamang ang mula sa daluyang unang babanggitin ng karamihan - mahinang muling paglalaan ng lakas-paggawa, ang antas kung saan dumadaloy ang mga manggagawa patungo sa mas produktibong kompanya, na maaaring bumaba ng ikaanim na bahagi. Ang natitirang 1,6 puntos ay mula sa mas mabagal na pagkalat ng kaalaman: bumababa ng tinatayang 5 % ang bilis ng paghabol ng mga naiiwang kompanya sa pandaigdigang unahan, katumbas ng 1,8 % na paglago ng produktibidad para sa median na kompanya. Hindi gaanong tungkol sa taong hindi makalipat ang pinsala kundi sa mga ideyang tumitigil na sa paglipat kasama niya.
Maingat ang mga may-akda sa paraang madalas hindi maingat ang mga buod tungkol sa kanila. Isinulat nilang "hindi tinutukoy ang isang purong sanhing ugnayan" ang pagsusuring ito, at tinatawag ng kabanata ang sariling ebidensiya nito na "paunang". Sa kanila ang dalawang pasubaling ito at nararapat silang isama sa bawat matapat na pag-uulat ng bilang. Ang tuloy-tuloy na ipinapakita ng kabanata ay isang direksiyon: kung saan mas karaniwan ang mga sugnay na ito, mas mahina ang muling paglalaan at ang pagtatagpo.
May isang kaibahan sa loob ng parehong datos na sumusuporta sa pagbasang ito. Ang mga kasunduang di-paglalahad - ang pinakamalaganap sa tatlo - ay higit na mas mahina ang ugnayan sa produktibidad kaysa sa non-compete. Iyan ang aasahan kung tungkol sa mobilidad ang mekanismo at hindi tungkol sa lihim, at iminumungkahi nito, ayon sa ulat, na may mga alternatibong hindi gaanong nakabaluktot sa pagprotekta sa lehitimong interes ng isang kompanya.
| Daluyan | Kaugnay na pagbabago sa kabuuang produktibidad |
|---|---|
| Kabuuan | -1.9% |
| Mas mabagal na pagkalat ng kaalaman | -1.6% |
| Mahinang muling paglalaan ng lakas-paggawa | -0.3% |
Ang hadlang na hindi nakikita ng makina ng pagtutugma
Iniiskor namin ang mga trabaho laban sa mga tao ayon sa kasanayan, karanasan, lokasyon, sahod, uri ng kontrata at paraan ng pagtatrabaho. Hindi nakikita ng alinman sa mga dimensiyong iyon ang isang sugnay na non-compete. Nabubuhay ito sa isang dokumentong hindi namin nakikita, itinatali nito ang manggagawa sa isang restriksiyong maaaring maipatupad o hindi, at kaya nitong i-veto ang isang tugmang perpekto sa lahat ng anim.
Hindi ito depektong kayang alisin ng inhinyeriya, at ang magkunwaring kaya ay siyang hindi matapat na hakbang. Ang kaya ng isang sistema ng pagtutugma ay tumigil sa pagtrato sa merkado ng paggawa na para bang ang tanging balakid ay ang mga nasusukat nito. Kung ikalima hanggang ikatlong bahagi ng lakas-paggawa ay may dalang sugnay tungkol sa kung saan sila maaaring magtrabaho sunod, kung gayon ang iskor ng pagtutugma ay pahayag tungkol sa bagay, at hindi kailanman tungkol sa pagkamaaari.
Dahilan din ito para mag-ingat sa isang sukatang binatikos na ng seksiyong ito: ang tagal bago makapag-hire, ang ratio ng aplikasyon sa alok, at bawat bilang ng funnel na tinuturing ang kandidatong hindi tumuloy bilang kandidatong walang interes. May ilang hindi malayang tumuloy. Ibang uri iyon ng kabiguan, at hindi ito nakikita sa mismong datos na nag-uulat nito bilang pag-atras.
Inilalathala namin kung paano sinusubok ang sarili naming pagtutugma, pati kung saan ito pinakamahina, sa aming pagsusuri sa bias. Kung may maling bilang dito, sa pahinang iyon dapat magsimula ang pagwawasto.