원격근무는 15%가 아니다. 어디를 보느냐에 따라 0%이거나 90%다.

가운데가 없는 평균§

일자리의 15%가 원격인 시장은 전환기의 시장처럼 들린다. 일부 고용주는 움직였고 대다수는 그렇지 않았으며, 숫자는 분기마다 조금씩 오른다는 식이다. 그러나 분포는 전혀 다른 이야기를 한다. 41개 도시를 원격 표시 비율로 정렬하면 가운데가 거의 비어 있다. 17개 도시가 정확히 0, 14개 도시가 절반 이상이며, 1%에서 49% 사이에 드는 곳은 열 곳뿐이다.

두 집단은 서로 닮지 않았다. 가장 높은 곳은 튀니스 100%, 도하 92%, 카사블랑카 91%, 카이로 86%, 리스본 83%다. 0%인 곳은 런던, 파리, 베를린, 암스테르담, 뉴욕, 샌프란시스코, 도쿄, 싱가포르다. 사무실 경제를 세운 도시일수록 원격 채용을 적게 명시하고, 전 세계 인재풀을 상대로 뽑는 도시일수록 많이 명시한다.

0%가 아무도 재택근무를 하지 않는다는 뜻은 아니다§

여기서 숫자는 인용이 아니라 해석의 대상이다. 이 표시는 그렇다고 쓴 공고만 센다. 고용주가 공고문 자체에 원격 가능이라고 적은 경우다. 면접에서 언급되는 하이브리드 정책도, 관행적으로 주 3일 재택하는 팀도, 광고하지 않은 채 허용하는 계약도 잡아내지 못한다.

따라서 0%인 도시는 원격근무가 없는 도시가 아니다. 현재 스냅샷에서 그것을 적어 둔 고용주가 한 곳도 없는 도시다. 이는 공개에 관한 진술이며, 구직자가 판단의 근거로 삼는 것이 바로 그 공개다. 말하지 않는 공고는 걸러낼 수도, 계획을 세울 수도 없고, 뒤늦게야 알게 된다. 시장은 원격과 사무실로 갈라져 있지 않다. 문서로 약속하는 고용주와 열어 두는 고용주로 갈라져 있다.

고용주가 호명하는 역량은 짐작과 다르다§

같은 규율이 역량에도 적용된다. 몇 건의 공고가 호명했는지로 줄을 세우면 상위 둘은 도구가 아니다. 리더십이 69건, 커뮤니케이션이 40건이다. 둘을 합치면 Python, TypeScript, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, 회계를 모두 더한 것보다 많다 — 109 대 67.

기술 역량이 선택 사항이라는 주장은 아니며, 이 순위는 공고가 쓰이는 방식의 산물이기도 하다. 「Python」은 파이썬이 필요한 자리에 등장하지만, 「리더십」은 모든 직무의 공고에 적힌다. 그래도 고용주가 본문에 무엇을 적는지에 대한 공정한 기록이며, 도구 이름만 나열한 이력서에 대해 분명한 무언가를 말해 준다.

• Leadership — 69 건인간적 역량
• Communication — 40 건인간적 역량
• Python — 26 건
• Project Management — 14 건인간적 역량
• Adobe Photoshop — 12 건
• TypeScript — 10 건
• Accounting — 10 건
• Adobe Illustrator — 9 건

집중도, 그리고 나흘간의 움직임§

공급은 고용주 사이에서도 고르지 않다. Stripe 한 곳이 174건을 보유하고 있고, Datadog 130건, Databricks 85건, Okta 82건, Block 77건이 뒤를 잇는다. 이 다섯 곳이 집계 전체 공고의 약 14%를 차지한다. 수천 개 채용 기업 가운데 다섯 개 이름이 그렇다.

풀의 움직임도 빠르다. 나흘 전 지난 호는 3,579건이었고, 오늘은 3,864건이다. 285건, 나흘 만에 8% 증가다. 이 글을 포함해 어떤 노동시장 스냅샷도 계절이 아니라 하루를 묘사한다는 사실을 일깨운다.

이 숫자를 어떻게 쓸 것인가§

구직 중이라면, 원격 표시가 없는 것을 거절이 아니라 정보의 부재로 받아들이고 일찍 물어보라. 도시별 비율은 그곳의 실제 근무 방식이 아니라 그 지역의 공개 관행을 재는 잣대로 읽어라.

채용 중이라면, 17개 도시가 0으로 나오는 시장에서 근무 형태를 공고에 적는 일은 사실상 무료의 차별화다. 지원자는 적힌 것을 기준으로 거른다. 적히지 않은 것은 어떤 필터도 통과하지 못한다.