El mayor empleo tecnológico de Europa no es la ingeniería

Cinco ciudades donde nadie contrata sobre todo ingenieros§

La expresión «empleos tecnológicos» funciona casi siempre como sinónimo de ingeniería. Lea los anuncios ciudad por ciudad y en buena parte de Europa deja de ser cierto. En Dublín, Ámsterdam y Birmingham lo comercial es con claridad la mayor categoría de la página; en Berlín y Mánchester empata con ingeniería. Son cinco de las ocho ciudades donde tenemos suficientes puestos para desglosar por categoría.

Las excepciones importan tanto como la regla. Londres sigue liderada por la ingeniería, 19 frente a 10. París no lo está por ninguna de las dos: su mayor categoría hoy es datos y analítica, con 7 puestos frente a 6 de ingeniería, y lo comercial ni siquiera alcanza el umbral. Y Madrid es, con diferencia, el mercado más cargado de ingeniería del conjunto.

Los mismos logotipos, un empleo distinto en cada ciudad§

Lo llamativo no es que las ciudades europeas difieran. Es que los mismos empleadores están detrás de ambos patrones. Datadog figura a la vez entre los mayores contratantes de Ámsterdam, Dublín y Madrid: oficina comercial en dos de ellas y centro de ingeniería en la tercera. La cabecera de Dublín se lee como una lista del software estadounidense: Salesforce 21, Stripe 18, Rippling 18, Notion 14, Datadog 12. La de Ámsterdam: Databricks 19, Flexport 14, Datadog 13.

Es una forma corporativa deliberada, no un accidente de muestreo. Index Ventures, que sigue dónde aterriza realmente su cartera, sitúa las sedes europeas concentradas en Londres, Ámsterdam y Dublín, con una expansión primero comercial y no de ingeniería. Ámsterdam ofrece inglés casi universal, Schiphol y la regla del 30 % para contrataciones internacionales; Irlanda ofrece la misma ventaja lingüística y una base empresarial asentada. Lo que una empresa exporta a esas ciudades es su capacidad de vender.

Berlín es el contraejemplo, y resulta útil. Su mayor contratante hoy es Clera, con 40 puestos, y Siemens segundo con 8 — un nombre doméstico muy por delante de cualquiera estadounidense. Berlín contrata para Berlín.

Adónde se fue realmente la ingeniería§

Si la organización de ingresos se fue a Dublín y Ámsterdam, el volumen de ingeniería bajó al sur. Madrid muestra 39 vacantes de ingeniería — más del doble de las 19 de Londres — tras Affirm, Datadog y ElevenLabs. También carga la mediana anunciada más baja del conjunto, 30 000 EUR, frente a 51 000 GBP en Londres.

Esas dos cifras no deben leerse como la misma medición, y la brecha no es una comparación salarial: véase la nota metodológica. Pero la dirección se corrobora fuera de nuestros datos: el coste de vida madrileño está entre un quinto y un cuarto por debajo de Dublín y Ámsterdam, y la Ley Beckham permite a las contrataciones internacionales que cumplen requisitos un tipo fijo del 24 % hasta seis años. Los referenciales españoles publicados sitúan a los ingenieros sénior entre 55 000 y 95 000 EUR — muy por encima de la mediana que imprime nuestra propia página, lo que dice algo sobre nuestra mediana, no sobre Madrid.

Las dos ciudades que este relato no describe§

París y Lyon quedan por completo fuera del patrón, y fingir lo contrario sería el error fácil. Los mayores contratantes parisinos hoy son Thales, Orano y Adecco — defensa, nuclear y una empresa de trabajo temporal, con tres puestos cada uno. Los de Lyon son Staffmatch, Etiknounou y SNCF Voyageurs, y sus anuncios los dominan la restauración y el comercio.

La segunda ciudad de Francia no es un mercado tecnológico débil en estas cifras. No es en absoluto un mercado tecnológico en estas cifras: es un mercado de servicios y trabajo temporal que nuestro agregado cubre. Una clasificación que situara a Lyon al fondo de la «contratación tecnológica europea» estaría midiendo lo que no es, y publicándolo con seguridad.

La categoría más difícil de ver es la que crece§

Aquí viene lo incómodo. Dublín, la ciudad más comercial del conjunto, no publica salarios suficientes para que imprimamos una mediana. Berlín tampoco. Los dos mercados donde lo comercial lidera con más claridad son aquellos sobre los que menos podemos decir.

No es casualidad, y el régimen europeo de transparencia salarial lo vuelve estructural. La directiva exige informar de la retribución variable realmente percibida, no la objetivo ni el OTE. Y una retribución comercial con fuerte peso de comisión es justo lo más difícil de comprimir en una horquilla anunciada, porque depende del objetivo, del territorio y de un bonus que aún no ha ocurrido. Los asesores de compensación ya advierten de que las organizaciones comerciales basadas en la discrecionalidad del mánager y en excepciones informales serán las que más sufran.

Así, el desplazamiento más visible de la contratación europea — hacia el lado comercial del software — ocurre en la categoría retributiva que las reglas de transparencia alumbrarán la última. Quien compare salarios europeos a partir de horquillas anunciadas está comparando la parte del mercado a la que publicar le resulta fácil.