A porta, medida
A Handshake contou a proporção de vagas a tempo inteiro publicadas na sua plataforma que oferecem patrocínio de visto. Em 2023 era 10,9 %. Em 2026 é 2,6 %. Passa-se de cerca de uma em cada nove para cerca de uma em cada trinta e oito, em três anos, e a queda mais acentuada é na tecnologia, o setor que passou uma década a dizer aos estudantes internacionais que era essa a porta de entrada.
Leia a unidade com atenção, porque é ela que decide o que o número pode suportar. É uma proporção de anúncios, numa única plataforma. Não é a proporção de empregadores que patrocinam, não é o número de empregos patrocinados que existem, e uma plataforma cuja composição de anúncios se altere fará mexer este número sem que um único empregador mude de política. O que estabelece, isso sim, é uma direção e uma ordem de grandeza, e ambas são grandes.
| Ano | Vagas que oferecem patrocínio |
|---|---|
| 2023 | 10.9% |
| 2026 | 2.6% |
Um segundo número, de outro instrumento
Em separado, um inquérito a empresas americanas perguntou se estavam abertas a contratar diplomados estrangeiros de escolas de gestão. 29 % disseram que sim em 2026, contra 33 % um ano antes e 55 % em 2022. A Bloomberg noticiou-o no final de junho.
É um inquérito de intenção declarada. O número da Handshake é uma contagem do que foi efetivamente anunciado. Não são intermutáveis, e uma edição que fizesse a média deles, ou apresentasse um como confirmação do outro, inventaria uma precisão que nenhum tem. O que é justo dizer é mais estreito e continua a impressionar: um instrumento que observa comportamentos e outro que pergunta intenções moveram-se na mesma direção no mesmo período.
Repare também na forma da série. A queda de 55 % para 33 % levou quatro anos; a de 33 % para 29 % levou um. Se isso é uma aceleração ou um piso de que nos aproximamos, uma série de três pontos não o resolve, e não vamos fingir o contrário.
O número que ninguém põe numa manchete
Sob a história política há uma aritmética. Os estudantes internacionais candidatam-se ao dobro dos empregos dos colegas nacionais e recebem menos trinta por cento de ofertas. O resultado segue-se: 44,6 % têm emprego após o curso, contra 62,1 % dos diplomados nacionais.
Junte as duas medidas de esforço e o retorno de um serão de candidaturas vale cerca de um terço do que um colega nacional obtém pelo mesmo serão. Não é um problema de motivação nem de competências. É um filtro que atua antes de qualquer uma delas ser avaliada, e a pessoa do outro lado faz mais trabalho por menos resultado enquanto lhe dizem, em geral, para insistir mais.
Esta é a parte da história que ultrapassa os Estados Unidos. Todo o mercado com um regime de patrocínio tem a sua versão desta proporção, e quase nunca é publicada, porque exige ligar candidaturas a resultados em vez de contar umas ou outros isoladamente.
| Medida | Internacional | Nacional |
|---|---|---|
| Empregado após o curso | 44,6 % | 62,1 % |
| Candidaturas enviadas | O dobro | Referência |
| Ofertas recebidas | Menos 30 % | Referência |
O que isto muda na forma de passar um serão
Se o patrocínio aparece em cerca de um anúncio em trinta e oito, então para quem dele precisa o recurso escasso não é o esforço nem a resiliência. É saber quais são antes de o serão ser gasto, e não depois.
O custo do arranjo atual não é as candidaturas falharem. É falharem tarde, com o currículo já adaptado e a carta escrita, no ponto do formulário onde surge a pergunta do patrocínio. Cada um desses é um serão que um filtro poderia ter devolvido num segundo.
O que podemos e o que não podemos fazer
Esta redação pertence a uma empresa que faz uma aplicação de emprego, por isso o honesto é precisar qual das duas metades do problema resolvemos.
Pontuamos cada vaga em seis dimensões publicadas e mostramos as seis antes de se candidatar, de modo que uma vaga que lhe assenta mal se vê sem gastar o serão a descobri-lo. Isso ajuda a distribuir o esforço em geral.
Não lhe podemos dizer se uma vaga oferece patrocínio de visto. Não temos qualquer campo de patrocínio, a maioria das fontes de emprego não o traz de forma estruturada, e inferi-lo do texto livre produziria exatamente a resposta confiante e errada que custa uma candidatura a alguém. Enquanto não o soubermos ler de forma fiável na fonte em vez de o adivinhar, não o mostraremos, e preferimos dizê-lo a deixar um buraco atrás de um filtro que parece completo.
As seis dimensões com que a empresa desta redação pontua cada vaga, e a auditoria que as testa, estão em babzituna.com/bias. Nenhuma lhe diz se uma vaga oferece patrocínio, e esta edição explica porque não o vamos adivinhar.