Kapı, ölçülmüş haliyle
Handshake, platformundaki tam zamanlı iş ilanlarının vize sponsorluğu sunan payını saydı. 2023’te %10,9’du. 2026’da %2,6. Üç yılda, kabaca dokuzda birden kabaca otuz sekizde bire düşüş - ve en dik düşüş, uluslararası öğrencilere on yıl boyunca giriş yolunun kendisi olduğunu söyleyen sektörde: teknolojide.
Birimi dikkatle okuyun, çünkü sayının neyi taşıyabileceğine o karar veriyor. Bu, ilanların bir payı ve tek bir platformda sayılmış. Sponsorluk veren işverenlerin payı değil, var olan sponsorlu işlerin sayısı değil - ve ilan karışımı kayan bir platform, tek bir işveren politika değiştirmeden bu rakamı oynatır. Kurduğu şey ise bir yön ve bir büyüklük mertebesi; ikisi de büyük.
| Yıl | Sponsorluk sunan ilanlar |
|---|---|
| 2023 | 10.9% |
| 2026 | 2.6% |
Farklı bir araçtan gelen ikinci bir sayı
Ayrıca, Amerikan şirketlerine yapılan bir anket, yabancı işletme okulu mezunlarını işe almaya açık olup olmadıklarını sordu. 2026’da %29’u evet dedi - bir yıl önceki %33’ten ve 2022’deki %55’ten aşağı. Bloomberg bunu haziran sonunda aktardı.
Bu, beyan edilmiş isteklilik anketi. Handshake rakamı ise fiilen ilan edilenin sayımı. Birbirlerinin yerine geçmezler - ve onların ortalamasını alan ya da birini öbürünün teyidi gibi sunan bir baskı, ikisinde de olmayan bir kesinlik icat etmiş olurdu. Dürüstçe söylenebilecek olan daha dar ve yine de çarpıcı: davranışı izleyen bir araç ile niyeti soran bir araç, aynı dönemde aynı yönde hareket etti.
Anket serisinin biçimine de bakın. %55’ten %33’e düşüş dört yıl sürdü; %33’ten %29’a düşüş bir yıl. Bunun bir hızlanma mı yoksa yaklaşılan bir taban mı olduğunu üç noktalı bir seri karara bağlayamaz ve biz de aksini varsayacak değiliz.
Kimsenin manşete koymadığı sayı
Politika hikâyesinin altında bir aritmetik hikâyesi oturuyor. Uluslararası öğrenciler, yerli akranlarından iki kat fazla işe başvuruyor ve yüzde otuz daha az teklif alıyor. Sonuç da bunu izliyor: mezuniyet sonrasında %44,6’sı istihdamda; yerli mezunlarda bu oran %62,1.
İki emek rakamını yan yana koyun: bir başvuru akşamının getirisi, yerli bir sınıf arkadaşının aynı akşam için aldığının kabaca üçte biri. Bu bir motivasyon sorunu değil, bir beceri sorunu da değil. İkisi de değerlendirilmeden önce çalışan bir filtre - ve filtrenin öbür tarafındaki kişi, kendisine çoğunlukla daha çok çabalaması söylenirken, daha az sonuç için daha çok iş yapıyor.
Hikâyenin Amerika Birleşik Devletleri’nin ötesine genelleşen kısmı bu. Sponsorluk rejimi olan her piyasada bu oranın bir versiyonu vardır ve neredeyse hiç yayımlanmaz, çünkü başvuruları sonuçlara bağlamayı gerektirir; ikisinden birini tek başına saymayı değil.
| Ölçüt | Uluslararası | Yerli |
|---|---|---|
| Mezuniyet sonrası istihdam | %44,6 | %62,1 |
| Gönderilen başvurular | İki kat fazla | Taban |
| Alınan teklifler | %30 daha az | Taban |
Bunun bir akşamı geçirme biçiminizde değiştirdiği şey
Sponsorluk kabaca otuz sekiz ilandan birinde görünüyorsa, ona ihtiyacı olan bir aday için kıt kaynak emek değildir, dayanıklılık da değildir. Hangi ilanların o ilanlar olduğunu akşam harcanmadan önce bilmektir - sonra değil.
Mevcut düzenin maliyeti, başvuruların başarısız olması değil. Geç başarısız olmaları: CV uyarlandıktan ve ön yazı yazıldıktan sonra, formda sponsorluk sorusunun belirdiği o noktada. Bunların her biri, bir filtrenin bir saniyede geri verebileceği bir akşam.
Bu konuda yapabildiklerimiz ve yapamadıklarımız
Bu masa, bir iş uygulaması yapan bir şirkete ait; dürüst olan, bu sorunun hangi yarısını çözdüğümüz konusunda net olmak.
Her rolü yayımlanmış altı boyutta puanlıyor ve altısını da siz başvurmadan önce gösteriyoruz; size zayıf gelen bir rol, akşamı bunu öğrenmeye harcamadan görünür oluyor. Bu, emeği dağıtmaya genel olarak yardım eder.
Bir rolün vize sponsorluğu sunup sunmadığını size söyleyemeyiz. Elimizde sponsorluk alanı yok, çoğu iş kaynağı bunu yapılandırılmış biçimde taşımıyor ve serbest metinden çıkarsamak, tam da birine bir başvuruya mal olan o kendinden emin yanlış cevabı üretirdi. Bunu tahmin etmek yerine kaynağından güvenilir biçimde okuyabilene kadar göstermeyeceğiz - ve bir boşluğun, eksiksiz görünen bir filtrenin arkasında sessizce oturmasına izin vermektense bunu söylemeyi yeğleriz.
Bu masanın şirketinin her rolü puanladığı altı boyut ve onları sınayan denetim şurada: babzituna.com/bias. İkisi de bir rolün sponsorluk sunup sunmadığını söylemez ve bu baskı, neden tahmin etmeyeceğimizi anlatıyor.