Un écart de 79 points entre deux villes distantes de 160 kilomètres
Londres et Birmingham appartiennent au même marché du travail. Même socle légal sur les demandes d’aménagement, même fiscalité, même culture des trajets, à peu près les mêmes secteurs en tête. Sur nos pages ville aujourd’hui, Londres affiche 0 % de postes ouverts au distanciel et Birmingham 79 %.
Manchester, entre les deux géographiquement et industriellement, affiche 54 %. New York affiche 0 % et Boston 81 %. Toronto 0 %, Vancouver 44 %. Sydney 0 %, Melbourne 41 %.
Aucune explication par le travail à distance ne rend compte de ces paires. Autre chose que le marché du travail les produit.
| Ville | Pays | Sources lues | Ouvert au distanciel |
|---|---|---|---|
| London | United Kingdom | 5 | 0% |
| Manchester | United Kingdom | 10 | 54% |
| Birmingham | United Kingdom | 10 | 79% |
| New York | United States | 7 | 0% |
| Boston | United States | 10 | 81% |
| Austin | United States | 14 | 76% |
| Toronto | Canada | 9 | 0% |
| Vancouver | Canada | 10 | 44% |
| Sydney | Australia | 12 | 0% |
| Melbourne | Australia | 10 | 41% |
Le chiffre suit notre nombre de sources, pas la ville
Chaque page ville indique le nombre de sources qui l’ont construite. Posez cette colonne à côté de la part distanciel et la régularité saute aux yeux.
Onze villes sont construites à partir de sept sources ou moins. Neuf d’entre elles affichent exactement 0 %. Dix-sept villes en comptent dix ou plus. Une seule affiche 0 %. La part distanciel moyenne est de 7,3 % dans le groupe mince et de 53,5 % dans le groupe épais — un rapport de un à sept produit par notre volume de lecture, pas par la localisation du travail.
Londres est construite à partir de 5 sources. Birmingham de 10. New York de 7, Boston de 10, Austin de 14. Les villes qui paraissent les plus hostiles au distanciel sont celles que nous connaissons le moins.
| Sources alimentant la page | Villes | À 0 % | Part distanciel moyenne |
|---|---|---|---|
| 7 ou moins | 11 | 9 | 7.3% |
| 8 à 9 | 9 | 5 | 11.4% |
| 10 ou plus | 17 | 1 | 53.5% |
Pourquoi une couverture mince fabrique des zéros plutôt que du bruit
L’indicateur de distanciel doit être porté par l’annonce. Les pages carrières des employeurs et les grands sites nationaux ne le portent souvent pas du tout : le champ lieu indique Londres et rien nulle part ne dit que le poste peut s’exercer ailleurs. L’absence d’indicateur devient absence de travail à distance.
Quand une page ville est construite à partir d’une poignée de sources de ce type, chaque annonce arrive sans indicateur et la page calcule zéro. Ajoutez des sources qui le portent — sites spécialisés, agrégateurs orientés distanciel — et la part bondit, sans qu’un seul poste nouveau existe.
Le chiffre ne mesure donc pas le marché. Il mesure l’intersection du marché avec les conventions de métadonnées de ceux que nous avons lus.
Ce que nous faisons de notre propre colonne
Deux choses, et la première n’a rien de flatteur : cette rédaction ne publiera pas de pourcentages de distanciel par ville, comme elle a retiré les salaires médians par ville la semaine dernière, pour une raison de même nature. Un chiffre qui change quand nous ajoutons une source est un chiffre qui parle de nous.
La seconde est que la colonne reste sur les pages ville, avec son nombre de sources à côté, parce qu’un lecteur qui voit les deux peut constater l’artefact lui-même. Masquer le chiffre serait plus propre et moins honnête.
Le point plus large ne nous concerne pas. Tous les tableaux de bord du marché de l’emploi que vous avez lus cette année ont ce problème, et presque aucun ne publie le dénominateur qui permettrait de le repérer. Quand un graphique vous dit qu’une ville n’a aucun poste en distanciel, la première question n’est pas ce qui a changé dans cette ville. C’est combien d’endroits le graphique a regardés.
Chaque chiffre est sur une page que vous pouvez ouvrir. Consultez n’importe quelle ville sur babzituna.com/jobs et vérifiez vous-même le nombre de sources à côté de la part distanciel.