O número que não está no título
Todos os meses são lidas em voz alta duas estatísticas do trabalho: quantas pessoas estão desempregadas e quantos empregos são anunciados. Ambas são stocks - fotografias de um instante. Nenhuma delas diz aquilo que realmente decide como corre uma procura de emprego, que é quantas pessoas passaram de um estado para o outro enquanto a fotografia era tirada.
Essa contagem é publicada, numa publicação separada, e é aí que se encontram as duas peças anteriores da semana. Um inquérito aos empregadores regista quatro fluxos por mês: quantas pessoas contrataram, quantas saíram por vontade própria, quantas foram despedidas ou dispensadas, e quantos postos continuavam por preencher no fim.
Em junho de 2026 a taxa de despedimentos foi de 1,1 % do emprego. Só 36 dos 307 meses desde o início desta série foram mais baixos. Por si só isso lê-se como boa notícia, e é: é a razão pela qual o desemprego não está a subir. A taxa de contratação no mesmo mês foi de 3,4 %, e só 69 desses 307 meses foram mais baixos. É o mesmo mercado.
Poucos despedimentos e poucas contratações são a mesma frase
O desemprego é um nível, e um nível só muda quando os fluxos que entram e os que saem diferem. As pessoas entram quando são despedidas ou dispensadas. Saem quando alguém as contrata. Uma taxa baixa de despedimentos trava a entrada, o que mantém o nível baixo - e não faz absolutamente nada por quem já está na fila.
É essa, por inteiro, a conclusão de ontem, a chegar pelo outro lado. A pessoa mediana atualmente desempregada procura há 10,5 semanas e um quarto delas há mais de seis meses, num mês em que os despedimentos estavam perto do fundo do seu registo. Ambas as coisas são verdade porque o que está fraco é a SAÍDA: contrata-se menos gente do que em 2019, portanto a fila esvazia devagar mesmo que também encha devagar.
A taxa de saídas voluntárias pertence ao mesmo parágrafo por uma razão mecânica e não psicológica. Nos 2,0 % está abaixo dos 2,3 % de junho de 2019, embora não seja invulgar à escala de toda a série - 121 dos 307 meses foram mais baixos, pelo que fica mais perto do meio do que do extremo. O que importa aqui é que uma saída deixa um posto para trás. Menos movimento voluntário significa menos postos a abrir para quem espera.
| O que é contado, e por que é dividido | Junho de 2019 | Junho de 2022 | Junho de 2026 |
|---|---|---|---|
| Contratações - pessoas que começaram um emprego no mês, sobre o emprego | 3.8 | 4.3 | 3.4 |
| Despedimentos e dispensas - separações involuntárias, sobre o emprego | 1.2 | 1.0 | 1.1 |
| Saídas voluntárias - pessoas que saíram por vontade própria, sobre o emprego | 2.3 | 2.7 | 2.0 |
| Vagas - postos por preencher no último dia, sobre o emprego mais as vagas | 4.6 | 6.9 | 4.4 |
Três medidas estão normais. Uma não está.
Ponha junho de 2026 ao lado de junho de 2019 e o padrão é invulgarmente limpo. Os despedimentos estão 0,1 ponto abaixo. As vagas 0,2. As saídas voluntárias 0,3. As contratações 0,4 - a maior diferença das quatro, e a única que descreve pessoas a começar efetivamente a trabalhar.
Face a junho de 2022, quando este mercado estava mais tenso, as distâncias são maiores e apontam no mesmo sentido: contratações 0,9 abaixo, saídas 0,7, vagas 2,5, e despedimentos 0,1 ACIMA. O colapso das vagas foi o número que fez manchetes na altura. A diferença na contratação é aquela dentro da qual vive quem procura trabalho.
Os dois factos juntos são o que torna este mês digno de ser escrito. Há quase tantas vagas anunciadas como em 2019 - 4,4 % contra 4,6 % - e sensivelmente menos contratações. Esta publicação regista o que aconteceu; não diz porquê, e não vamos adivinhar em seu nome. Os postos podem continuar abertos porque os empregadores estão mais lentos, ou mais exigentes, ou porque o posto anunciado e a pessoa disponível não encaixam. O inquérito não pergunta nada disso.
| Variação desde junho de 2019 | Pontos percentuais |
|---|---|
| Taxa de contratação | -0.4 |
| Taxa de saídas voluntárias | -0.3 |
| Taxa de vagas | -0.2 |
| Taxa de despedimentos | -0.1 |
O que isto não diz
Não diz que os quatro números possam ser comparados entre si. Contratações, saídas e despedimentos são cada um divididos pelo emprego. A taxa de vagas é dividida pelo emprego mais as vagas, porque um posto por preencher ainda não é o emprego de ninguém. Subtrair uma destas percentagens a outra produz um número que não quer dizer nada, e este artigo nunca o faz.
Não diz que poucos despedimentos sejam má notícia. Não são. Quem tem emprego corre muito menos risco de o perder do que na maioria dos meses registados, e isso merece ser dito com clareza numa semana de peças sobre como é difícil encontrá-lo. O ponto é mais estreito: a mesma imobilidade que protege quem trabalha é a que deixa à espera quem procura.
Não diz que as pessoas estejam infelizes no seu emprego, nem felizes. A taxa de saídas conta movimento, não sentimento. É referida aqui apenas porque uma saída cria uma vaga, e as vagas são aquilo que quem procura precisa que exista.
E não diz nada sobre nenhum empregador em concreto nem sobre nenhuma procura em concreto. São taxas nacionais, médias de todos os setores e regiões. Para quem procura de facto, a leitura útil é esta: a escassez está na CONTRATAÇÃO, não nos anúncios. Um mercado com vagas de aspeto normal e contratação abaixo de 2019 é um mercado onde candidatar-se a mais anúncios rende menos do que rendia, e onde o que mudou não é de todo visível nos portais de emprego.
Publicamos como testamos os enviesamentos do nosso emparelhamento, incluindo onde ainda fica aquém. Ler a auditoria de enviesamento.