Le chiffre qui n'est pas dans le titre
Chaque mois, deux statistiques du travail sont lues à voix haute : combien de personnes sont au chômage, et combien d'emplois sont annoncés. Les deux sont des stocks - des photographies d'un instant. Ni l'une ni l'autre ne dit ce qui décide réellement du déroulement d'une recherche d'emploi, à savoir combien de personnes sont passées d'un état à l'autre pendant que la photographie était prise.
Ce décompte est publié, dans une publication distincte, et c'est là que se rejoignent les deux articles précédents de la semaine. Une enquête auprès des employeurs enregistre quatre flux chaque mois : combien de personnes ils ont embauchées, combien ont démissionné, combien ont été licenciées ou remerciées, et combien de postes restaient non pourvus à la fin.
En juin 2026, le taux de licenciement était de 1,1 % de l'emploi. Seuls 36 des 307 mois depuis le début de cette série ont été plus bas. Pris isolément, cela se lit comme une bonne nouvelle, et c'en est une : c'est la raison pour laquelle le chômage n'augmente pas. Le taux d'embauche du même mois était de 3,4 %, et seuls 69 de ces 307 mois ont été plus bas. C'est le même marché.
Peu de licenciements et peu d'embauches sont la même phrase
Le chômage est un niveau, et un niveau ne change que lorsque les flux qui y entrent et ceux qui en sortent diffèrent. Les gens y entrent quand ils sont licenciés ou remerciés. Ils en sortent quand quelqu'un les embauche. Un faible taux de licenciement ralentit l'entrée, ce qui maintient le niveau bas - et cela ne fait rien du tout pour quiconque se trouve déjà dans la file.
C'est exactement la conclusion d'hier, arrivant par l'autre bout. La personne médiane actuellement au chômage cherche depuis 10,5 semaines et un quart d'entre elles depuis plus de six mois, dans un mois où les licenciements étaient près du bas de leur historique. Les deux sont vrais parce que c'est la SORTIE qui est faible : moins de gens sont embauchés qu'en 2019, alors la file se vide lentement même si elle se remplit lentement aussi.
Le taux de démission appartient au même paragraphe pour une raison mécanique et non psychologique. À 2,0 %, il est sous les 2,3 % de juin 2019, sans être inhabituel à l'échelle de toute la série - 121 des 307 mois ont été plus bas, il se situe donc plus près du milieu que de l'extrême. Ce qui compte ici, c'est qu'une démission laisse un poste derrière elle. Moins de mouvements volontaires signifie moins de postes qui s'ouvrent pour celui qui attend.
| Ce qui est compté, et par quoi c'est divisé | Juin 2019 | Juin 2022 | Juin 2026 |
|---|---|---|---|
| Embauches - personnes ayant commencé un emploi dans le mois, sur l'emploi | 3.8 | 4.3 | 3.4 |
| Licenciements et ruptures - séparations involontaires, sur l'emploi | 1.2 | 1.0 | 1.1 |
| Démissions - personnes parties volontairement, sur l'emploi | 2.3 | 2.7 | 2.0 |
| Postes vacants - postes non pourvus le dernier jour, sur l'emploi plus les postes vacants | 4.6 | 6.9 | 4.4 |
Trois mesures sont normales. Une ne l'est pas.
Placez juin 2026 à côté de juin 2019 et le motif est inhabituellement net. Les licenciements sont inférieurs de 0,1 point. Les postes vacants de 0,2. Les démissions de 0,3. Les embauches de 0,4 - le plus grand écart des quatre, et le seul qui décrive des personnes commençant effectivement à travailler.
Face à juin 2022, quand ce marché était au plus tendu, les distances sont plus larges et pointent dans le même sens : embauches inférieures de 0,9, démissions de 0,7, postes vacants de 2,5, et licenciements SUPÉRIEURS de 0,1. L'effondrement des postes vacants est le chiffre qui a fait les titres à l'époque. L'écart d'embauche est celui dans lequel vit une personne qui cherche du travail.
Les deux faits réunis sont ce qui rend ce mois digne d'être écrit. Il y a presque autant de postes annoncés qu'en 2019 - 4,4 % contre 4,6 % - et sensiblement moins d'embauches. Cette publication enregistre ce qui s'est passé ; elle ne dit pas pourquoi, et nous n'allons pas deviner à sa place. Des postes peuvent rester ouverts parce que les employeurs sont plus lents, ou plus exigeants, ou parce que le poste annoncé et la personne disponible ne correspondent pas. L'enquête ne pose aucune de ces questions.
| Évolution depuis juin 2019 | Points de pourcentage |
|---|---|
| Taux d'embauche | -0.4 |
| Taux de démission | -0.3 |
| Taux de postes vacants | -0.2 |
| Taux de licenciement | -0.1 |
Ce que cela ne dit pas
Cela ne dit pas que les quatre chiffres peuvent être comparés entre eux. Embauches, démissions et licenciements sont chacun divisés par l'emploi. Le taux de postes vacants est divisé par l'emploi plus les postes vacants, parce qu'un poste non pourvu n'est encore l'emploi de personne. Soustraire l'un de ces pourcentages d'un autre produit un nombre qui ne veut rien dire, et cet article ne le fait jamais.
Cela ne dit pas que peu de licenciements est une mauvaise nouvelle. Ce n'en est pas une. Quelqu'un qui a un emploi risque bien moins de le perdre que dans la plupart des mois enregistrés, et cela mérite d'être dit clairement dans une semaine d'articles sur la difficulté d'en trouver un. Le point est plus étroit : la même immobilité qui protège ceux qui travaillent est ce qui laisse attendre ceux qui cherchent.
Cela ne dit pas que les gens sont malheureux dans leur emploi, ni qu'ils y sont heureux. Le taux de démission compte des mouvements, pas des sentiments. Il est rapporté ici uniquement parce qu'une démission crée un poste vacant, et que les postes vacants sont ce dont une personne en recherche a besoin.
Et cela ne dit rien sur un employeur particulier ni sur une recherche particulière. Ce sont des taux nationaux, moyennés sur tous les secteurs et toutes les régions. Pour qui cherche réellement, la lecture utile est celle-ci : la rareté est dans l'EMBAUCHE, pas dans les annonces. Un marché avec des postes vacants d'apparence normale et une embauche inférieure à 2019 est un marché où postuler à davantage d'annonces produit moins qu'avant, et où ce qui a changé n'est pas du tout visible sur les sites d'emploi.
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